苏州网站建设过程的详细报告，可以分为以下几个重点方面，以便全面了解项目进展：

1. 项目背景和目标：

报告应该首先介绍项目的背景和目标，包括网站建设的初衷、项目的范围和目标受众。这有助于读者理解项目的意义和目的。

2. 已完成工作总结：

报告应该详细总结已经完成的工作，包括网站设计、前端开发、后端开发、数据库搭建、内容填充等方面的工作。可以列举具体的完成情况和成果。

3. 进行中工作概述：

报告中应该概述当前正在进行的工作，包括正在进行的设计、开发、测试等工作内容。说明这些工作的进展情况和计划完成时间。

4. 下一步计划和目标：

报告应该明确下一步的工作计划和目标，包括预计完成的时间节点和具体的任务安排。这有助于项目团队和相关利益方了解未来的发展方向。

5. 问题和挑战：

报告应该诚实地反映项目中遇到的问题和挑战，以及这些问题采取的解决方案。这有助于相关利益方了解项目的风险和应对措施。

6. 风险管理和控制：

报告应该说明项目团队采取的风险管理和控制措施，以确保项目按计划顺利进行。这包括识别潜在风险、制定风险应对方案等内容。

7. 资源投入和利用：

报告应该总结项目的资源投入和利用情况，包括人力资源、财务资源、技术资源等方面。评估资源的使用效率和成本控制情况。

8. 沟通和合作：

报告应该评估项目团队之间的沟通和合作情况，包括团队成员之间的协作、与客户的沟通、与合作伙伴的合作等方面。评估沟通效率和合作效果。

9. 需求变更和调整：

报告应该记录项目中的需求变更和调整情况，以及对这些变更的影响和应对措施。这有助于了解项目的灵活性和适应能力。

10. 未来展望：

报告应该展望项目的未来发展和前景，包括网站上线后的运营和维护计划，以及可能的扩展和升级方向。这有助于相关利益方了解项目的长远价值和意义。

通过以上详细报告，相关利益方可以全面了解苏州网站建设项目的进展情况，从而更好地支持和参与项目的推进和实施。